نموذج دليل السياسات والإجراءات

دليل سياسات و اجراءات و نماذج الموارد البشرية. تدمج السياسات والإجراءات المكتوبة المبادئ التوجيهية والقواعد والتركيز والمبادئ الخاصة بالمنظمة. التوظيف, دراسات ‫تاريخ الإصدار‪ :‬يوليو ‪2018‬‬. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 36وبناء عليه فقد قامت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض بالبحث في السياسات ... إيجاد ضوابط لذلك بل إن جميع الإجراءات والتنظيمات ولوائح تنظيم النشاط العقاري لم ... اعداد دليل للموظف يحتوى على كل مايهم الموظف الجديد من حقوق والتزامات. تقدير القيمة الاسترشادية. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 667... الممكنة في شكوى الطعن في الإجراءات المتخذة، ووفرا نموذجًا أكثر عدلاً. ... على تفسيره للدليل ضمن نطاق السياسات والأنظمة والقوانين المحلية أو الفدرالية. Like this book? العثور على التدريب البيطري والإقامات لإعداد الأطباء البيطريين لممارسة أو العمل التخصص المتقدم. ‫دليل سياسات وإجراءات‬. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابإعداد برامج المراجعة برنامج المراجعة هو مستند يحدد مسبقاً الإجراءات اللازمة ... مسمى المهمة التي سيتم ـ "٢ C ١ ـ دليل سياسات واجراءات وحدة المراجعة الداخلية. إن السياسات والإجراءات المدرسية هي في جوهرها الوثائق الحاكمة التي يتم بموجبها إدارة منطقتك التعليمية والمباني المدرسية. دليل-السياسات-والإجراءات-المالية-والمحاسبية ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ السياسات والإجراءات نماذج وزارة الصحة Pdf. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب... الجدول الزمني – هي العملية التي تحدد السياسات والإجراءات والوثائق اللازمة ... الزمني لإنشاء نموذج الجدول الزمني لتنفيذ المشروع ومراقبته والتحكم فيه. دليل حماية المستهلك: مواعيد القطارات: الصــحــة 137: بوابة التعاقدات العامة: دليل الإرشاد الزراعي : أسعار الذهب: النـجــدة 122 : بوابة الوظائف الحكومية : دليل السياسات والإجراءات بالمحافظة سياسة التغيب والتأخير; الوصول إلى سجلات الموظفين; تعديلات على نموذج سياسة الكتيب إنشاء دليل الموظفين / دليل السياسات والإجراءات 2021 دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية (شهر اكتوبر 2021). دليل سياسات و إجراءات. نموذج / تقييم . دورة بناء دليل السياسات و الإجراءاتيطيب لمكتب مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 1105... المعطيات المستلمة من المستفيدين في الاعتبار في تطوير السياسات والإجراءات. ... والحد الأدنى لمتطلبات هذا النظام هو أن يقوم كل مستفيد بتعبئة نموذج تسجيل ... لائحة اللجان الاستشارية بجامعة أم القرى (مسودة). تجارية جاهزة, Invest طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابتعتمد السياسات التخطيطية لبرامج مكافحة العدوى علي الدليل الإرشادي لمكافحة ... تعتمد الإجراءات التنظيمية لبرامج مكافحة العدوى علي دورة تشغيل هذه البرامج ... طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 9يقدم إجراءات عملية تطبيقية تتمثل في دليل المعلم يعتمد فيه على استخدام نموذج الفصل المقلوب في تنمية مهارات التحليل الإعرابي . مساعدة المخططين للسياسات ... دليل السياسات والاجراءات لجمعية أيتام الشرقية "تمكين". إن مركز العاج الفضي للتدريب والاستشارات المشار له فيما بعد بـ"ايفوري " هو مركز مرخص من قبل المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني ويتبع في ذلك القوانين وفق طبيعة الترخيص الممنوح من قبل . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 142ملحق 7 نموذج الرسالة الموجهة إلى المحكم التاريخ بالهجري والميلادي سعادة الأستاذ ... والملحوظات التفصيلية وإجراءات التطوير التي ترون حاجة المخطوط إليها (من ... Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base. جدير بالذكر أن هذه الأدلة تتضمن تحديثًا لنظام الإبلاغ عن الأمراض المعدية في المملكة، وواجبات العاملين في المستويات الصحية المختلفة تجاه الأمراض المعدية، والإجراءات الوقائية التي تُتخذ حيالها. You can publish your book online for free in a few minutes. ترجمة السياسات والإجراءات إلى نظام آلى متكامل يربط ويراقب كل أنشطة الموارد البشرية. الأحد، 13 يناير 2019. تزويد الأمانة العامة بدليل سياسات وإجراءات العمل المعتمدة في الشركة متضمناً الآتي: Auf Twitter سياسات واجراءات معايير الاعتماد الوطنية للمراكز الصحية Https T Co Bzk6etmbol النماذج Https T Co K6r5qttqwk Https T Co A5jzffebe6. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 111فيما يتعلق بتسهيل إجراءات إنشاء مؤسسات جديدة، أشار مؤشر سياسة المشاريع الصغيرة ... دليل لتسجيل الشركات (بالتعاون مع فرقة متطوعي الخدمات المالية) نشر الدليل ... طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابThe Cluster Grouping Handbook: A Schoolwide Model: How to Challenge Gifted ... ومتنوعة، تحقق من أن السياسات والإجراءات لديك المتعلقة بالكشف عن الموهوبين ... إجراءات المطالبة وصرف المراقبات. السياسات والاجراءات -المبيعات والتسويق -إجراءات التعامل مع المكالمات الهاتفية للمبيعات السياسات والإجراءات -المبيعات والتسويق -توقيع عقد CVGR أو عقد بيع الفنادق السياسة التحريرية. دليل السياسات اللوائح والسياسات والإجراءات هذه الصفحة تحتوي على روابط اللوائح والسياسات والإجراءات المعتمدة لجامعة الإمارات العربية المتحدة. على الرغم من أن كل مؤسسة لديها احتياجات مختلفة وأولويات مختلفة وإرشادات مختلفة تحتاجها لتوجيه سلوك الموظف ، فإن هذه العينات تمنحك قاعدة يمكنك من خلالها بناء سياسات مؤسستك. نتيجة لزيادة حجم الأعمال داخل المراكز الإقليمية ، وما تبعها من تطور فى إجراءت ونظم التشغيل الفنية والإدارية والمالية ، مما تطلب الامر عمل دليل لسياسات وإجراءات لمراكز الإقليمية بما لا يتعارض مع قانون الجمعيات المصرى أو اللوائح . خطـة . كل سياسة تحدد أهمية موضوع معين لمهمة أوعمليات الشركة. نماذج; Bookmark This Page +-الهيئة السعودية للتخصصات الصحية > التدريب > السياسات والإجراءات. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 209... التنبؤ المبني على نموذج اقتصادي قياسي econometric model forecast يعلم كذا ... analysis سياسة تيسير الائتمان ، سياسة الائتمان الميسر easy money policy ... كلمة وكيل الكليه. الهيكل التنظيمي. Generic selectors. دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية تمهيد 1. يمكنك تكييف هذه العينات لاحتياجات مؤسستك. توفر المصطلحات المحددة تعريفًا وغير ذلك الكثير حول كيفية تطبيق المفهوم المحدد داخل مؤسستك. ثم طرح المسئوليات والمهام المقسمة على كل مسئول. يكتشف. دليل السياسات. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 150دليل عملي Practical Guide رولا نايف, الحموري المعايطة ... كما أن مقابلة الموظف المستقيل تساعد على تقييم السياسات والإجراءات العامة المتبعة في المنظمة. دليــــل السياســــــــــات والإجراءات المــــــــــــــــــــــالية لشركة مقاولات قائمة. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 191اذكر بوضوح سياسات الاستخدام والصرف من العمل . قدم عينات من نماذج الأوراق الخاصة بالمستخدمين التي تستعملها. ... إجراءات الطوارىء . حتى إذا كنت قد أعددت وثيقة ... أنشئت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بموجب المرسوم الملكي الكريم الذي صدر في الشهر الأخير من عام 1380 هـ، وذلك تحت اسم وزارة العمل والشؤون الاجتماعية، وقامت الوزارة منذ نشأتها بتنمية المجتمعات المحلية . تم جمع ما أمكن من الأدلة ووضعها هنا بين أيديكم وفي حال توفر لديكم دليل أو أي تحديث لأي من الأدلة أدناه نأمل إرساله على البريد التالي ( (tqm@cte.edu.sa)) أو في حال وجود آي . تعرف على ما يفعله ممثلو المبيعات البيطرية ، وما يكسبونه ، ونوع الخبرة والتدريب الذي يحتاجونه لتحقيق النجاح. يكتب في دليل السياسات والاجراءات الادارية للموارد البشرية تاريخ اصدار السياسات والاجراءات وتاريخ تعديل . تعرف على المزيد حول هذه السمات الشخصية والاضطرابات المرتبطة بها. تتم قراءة الموقع من قبل جمهور عالمي ، وتختلف قوانين ولوائح التوظيف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر. صفحة تحميل دليل السياسات والإجراءات لشركة (1) ملف وورد doc. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابلكن، وعلى الرغم من هذه المزايا، إلا إن تكلفة تطبيق هذا النموذج المزدوج يُعد ... في جريم Vu / الهيئات المختلفة) باتباع دليل حوكمة واضح وإجراءات واضحة. دراسـة جـدوى الـمـشـاريـع. نشره ms.alharbi في أحد, 02/25/2018 . من المفيد أن يكون لديك سياسة نموذجية عندما تكون مستعدًا لإنشاء سياسة خاصة بك. مقدمة دليل السياسات الادارية : 2. ألقِ نظرة على نماذج السياسات الموصى بها والتي لا تستنزف معنويات الموظفين وتسرق حياتهم ووقتهم الخاص. صدر حديثًا عن الإدارة العامة للصحة النفسية والاجتماعية دليل سياسات وإجراءات الخدمة الاجتماعية الطبية، الذي يعد وثيقة تهتم بالخدمة الاجتماعية . ونبحث في استراتيجيات التسويق والمبيعات، كما نسلط الضوء على إجراء عمليات التطوير للمنتجات والخدمات المقدمة، كذلك الهيكل التنظيمي للإداريين وإختيار الموظفين ووضع الخطط التدريبية اللازمة لهم لتحسين آداء العمل، وأخيرا التوقعات المالية وحسابات الربح والخسارة للميزانية. السياسات_والإجراءات اسئلة_واجوبة ادارة_الموارد_البشرية التوظيف مذكرات_hr قوانين_العمل البريد_الإلكتروني السيرة_الذاتية ادارة_الأداء التدريب_والتطوير الوصف_الوظيفي البحث_عن_عمل المقابلات . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 455الإجراءات والممارسات كلها النوعية والعدالة الاجتماعية .- / متفقة مع سياسة الأكاديمية والكلية • تميز عبر عملية إدارة النوعية ا وأهميتهما أعضاء الهيئة ... اسم الملف عدد التحميل التحميل استعراض ; دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية . التمهيد. دليل السياسات والإجراءات المركز الإقليمى لتنمية المشروعات دليل يحتوى على كافة اجراءات العمل ، موضحاً بالتفصيل الغرض ومجال التطبيق والمسئوليات والتعريفات وخطوات التنفيذ ، وكيفية قياس الأداء نظام الوكالات التجارية 1382هـ. قمت بإعداد دليل السياسات والإجراءات والعمليات لمعهد سكاي العالمي للتدريب، وقد شمل الدليل على (8) فصول في دليل الإجراءات مدعوم بكافة النماذج الخاصة به، وفق نظام العمل السعودي، و(5) فصول في دليل العمليات، وبحمد الله . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابيتضمن بروتوكول التحقيق إجراءات التشغيل القياسية العامة والقابلة للتطبيق على ... من قبل كافة القطاعات: • نماذج معيارية لجمع البيانات وتسليم العينات؛ • آليات ... طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابتكفل الدولة نموذجا للتنمية المستدامة والمتوازنة بيئيا واحترام التنوع الثقافي، ... تطبيق سياسات الإدارة البيئية العرضية، وتكون ملزمة للحكومات على جميع ... + 6 أيام. Exact matches only. طلب الحصول على خدمات أي بي إس الاستشارية في مجال إعداد أدلة السياسات والاجراءات ونماذج العمل اتصل بنا: 00201010577644 - 00201010693322 دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية (شهر اكتوبر 2021). دراسة الـسـوق. يقوم علماء الأوبئة البيطرية بمراقبة الأمراض في المجموعات الحيوانية وغير ذلك الكثير. الاجراءات والسياسات المحاسبية دليل الاجراءات والسياسات دليل السياسات والاجراءات المالية للشركات pdf دليل الاجراءات المالية doc دلي. + $100.00. تطوير الأعمال, خدمات ************. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب... الجدول الزمني - هي العملية التي تحدد السياسات والإجراءات والوثائق اللازمة ... الزمني لإنشاء نموذج الجدول الزمني لتنفيذ المشروع ومراقبته والتحكم فيه. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابمراد دياني, المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات ... التنمية الناجم عن عدم المساواة)، و(الترابط السلبى بين خسائر دليل التنمية البشرية والرضا بحرية الاختيار ... عينة سياسات وإجراءات الموارد البشرية. دليل السياسات والاجراءات بالكلية. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 41لا يمكن تفسير ما حدث إلا كنوع من الرد الشعبي على السياسات والإجراءات ... إن نموذج السلطة الاحتكاري التسلطي الذي أقامته "حماس" في قطاع غزة، الذي لم يتسع حتى ... نموذج لسياسات وإجراءات الموارد البشرية لإدارة الموظفين 2021 - الموارد البشرية, نموذج لسياسات الموارد البشرية وقوائم المراجعة والنماذج والإجراءات, الروبيان البيطري الراتب والتوقعات الوظيفي, نصائح حول التعامل مع المشكلات عند عدم وجود موارد بشرية, المتقدم للوظيفة: نموذج تقييم مرشح الوظيفة, Business Dress Dress Code: التصنيع والمكاتب, نموذج رسالة تغطية لوظيفة اختصاصي الموارد البشرية, نموذج رسالة تغطية لوظيفة مدير الموارد البشرية, نموذج تحذير الانضباط: سجل إرشادي للإنذار التأديبي, اللباس الرسمي: تفاعل العملاء والمعارض التجارية, قواعد اللباس: رسالة لتقديم قانون اللباس للموظفين, مكان العمل الخالي من المخدرات (مكونات السياسة), سياسة التحرش: الإيدز / فيروس نقص المناعة البشرية, نموذج الوصف الوظيفي لمدير الموارد البشرية, نموذج الوصف الوظيفي لموظف الموارد البشرية, قائمة فحص المقابلات (خطوات في عملية المقابلة), مقابلة أسئلة السؤال لوظائف الموارد البشرية, نموذج الوصف الوظيفي: مدير الموارد البشرية, نموذج مواصفات الوظيفة: مدير الموارد البشرية, خطابات الاستقالة: عينات لمجموعة متنوعة من الأسباب. يحمل هذا العقد بعض البيانات الخاصة بالعميل وموعد بداية ونهاية المشروع ويكون بين العميل والمصمم، ويتم فيه توضيح وصف مفصل للرسوم كتوقيت دفعها والذي يتم خلال 21 يوم عمل من الاستلام ولا يجوز منح أي رخصة أو حق النشر إلا باستلام كامل المدفوعات، وكذلك نوضح أنه في حالة التأخير في الدفع يتحمل العميل مسؤولية ثمن مصروفات المصمم في كل المبالغ الرسوم غير المدفوعة والرسوم القانونية التي يفرضها التأخير في الدفع، والعديد من التفاصيل أيضا كالتغييرات التي يطلبها الزبون والتي يجب على العميل أن يعطي المصمم فرصة إجراء تلك التغييرات.وكذلك ما يتعلق بإلغاء التفويض وملكية واسترداد الأعمال الفنية وغيرها.. طلب تعديل على الدراسة لتصبح مخصصة على مشروعك تمام, التمويل انت الآن في صفحة التحميل المجاني، يمكنك من خلال هذه الصفحة تحميل ملف دليل السياسات والإجراءات لشركة (1) ملف وورد doc - وهذا الملف هو أحد الملفات المرفقة في موضوع حمل . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 121الإجراءات (Procedures): وهي عبارة عن دليل أو مرشد عملي وإجرائي لا بد من ... على تطبيقه كطلب الإجازة العادية أو نموذج التحويل إلى العيادة الطبية أو نموذج سحب ... إعداد دليل الإجراءات وكتيبات السياسات . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 141ويوصي الدليل بآليات ، واستراتيجيات وإجراءات يمكن استخدامها لتحسين الإنصاف بين ... والزراعة والبنك الدولي على نموذج لقضايا المساواة بين الجنسين في سياسات ... يوضح النموذج الغرض من هذا المستند وهو شرح وتفصل الخطوات اللازمة من قبل المؤسسة للعمل المقدم من خلال المستند. الخطة الاستراتيجيه للكليه. لائحة الصلاحيات المالية والادارية. نماذج الوسوم: خطوات عمل دليل ارشادي , كيفية إعداد وتطوير دليل السياسات والإجراءات , نموذج اجراءات عمل منتجات ذات صلة يتم تنفيذ السياسات والإجراءات الواردة بهذا الدليل أو تلك التى يمكن اضافتها مستقبلاً بعد الموافقة عليها من رئيس مجلس الادارة من قبل ادارة الموارد البشرية، أيضاً ويتم الرقابة على ضمان تنفيذ تلك السياسات والإجراءات من قبل جهة المراجعة والرقابة الوحيدة بالشركة وهي إدارة . ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬ ‫ﺻﻔﺮ ‪ ١٤٣٢‬ﻫـ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻮﺩﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺃﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﻨﺼﻮﺭ‬ ‫‪ ١٤٣٢/٢‬ﻫـ‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻻﺳﻢ‬ ‫ﻋﻤﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﻠﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺴﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻻﺳﻢ‬ ‫ﻋﺎﺷﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‬‫‪٦٦ / ٢‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻬﺮﺱ‬‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‪٦ ...............................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺴﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ‪٦ ....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ‪٦ ........................................................................................................................‬‬‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺣﻔﻆ ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‪٦ ..........................................................................................‬‬‫ﺃﻣﻦ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ‪٧................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ‪٨............................................................................................‬‬‫ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻋﺎﻣﺔ ‪٨....................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻋﺘﻤـــﺎﺩ ﺍﻟﻼﺋﺤــــﺔ ‪٨........................................................................................................................‬‬‫ﺗﻄﺒﻴــﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤـــﺔ ‪٩ .........................................................................................................................‬‬‫ﺭﻗﺎﺑﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ‪٩ ....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﺨﻮﻟﻮﻥ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ‪٩ .......................................................................................................................‬‬‫ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‪١٠.........................................................................................................................‬‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪١١..................................................................................................................‬‬‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‪١٥................................................................................................................................‬‬‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ‪١٥............................................................................................................................‬‬‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪١٧..............................................................................................................................‬‬‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ ‪١٩..................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠................................................................................................................‬‬‫ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ‪٢٠.......................................................................................................‬‬‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ‪٢١............................................................................................‬‬‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪٢١..................................................................................‬‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪٢١................................................................................................................................‬‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ‪٢٣............................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ‪٢٥ ....................................................................................................................‬‬‫ﺃﺳﺲ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻴﺔ‪٢٨..................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ ﻭﺍﻟﺪﻓﺎﺗﺮ‪٢٨..........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ‪٢٩...............................................................................................................‬‬‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‪٢٩ ...............................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺆﻗﺘﺔ‪٣٢.....................................................................................‬‬‫‪٦٦ / ٣‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻨﺜﺮﻳﺔ ‪٣٤...........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺴـﻠﻒ ‪٣٥.........................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﺍﻟﻤﻘﺒﻮﺿﺎﺕ‪٣٧.............................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻮﺿﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‪٣٧ ....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ‪٣٨ ..........................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‪ :‬ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪٣٩...................................................................................................‬‬‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺴﻴﻮﻟﺔ ‪٣٩.............................................................................................................‬‬‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ‪٣٩.................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻨـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻀﻤـﺎﻧـﺎﺕ ‪٣٩.................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ‪ :‬ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٤١ .......................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪٤١ .........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺰﻳﻨﺔ ‪٤١ ....................................................................................................................‬‬‫ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻋﺎﻣﺔ ‪٤٢...................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ‪ :‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺪﻭﺭﻳﺔ‪٤٣ ..................................................................‬‬‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻴــﺔ ‪٤٣....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻳــﺮ ﺍﻟـﺪﻭﺭﻳـــﺔ ‪٤٣....................................................................................................................‬‬‫ﺗﺄﻣﻴـﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣـﺎﺕ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ‪٤٤.........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ‪ :‬ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﺪﺍﻳﺎ‪٤٥....................................................................................................‬‬‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﺪﺍﻳﺎ ﻟﻠﻐﻴﺮ ‪٤٥....................................................................................................‬‬‫ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻬﺪﺍﻳﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﻴﺮ ‪٤٥.............................................................................................‬‬‫ﻣﻠﺤﻖ ‪ : ١‬ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ‪٤٦.............................................................................................................................‬‬‫ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺇﺟﺮﺍﺀ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٤٨ .............................................................................(١ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﺟﺪﻳﺪ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٤٩..................................(٢ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥١.................................................................................(٣ -‬‬‫ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺷﺮﺍﺀ ﺃﺻﻞ ﺛﺎﺑﺖ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٢ ................................................................................... (٤ -‬‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٣.......................................................................................... (٥ -‬‬‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٥ ............................................................................... (٦ -‬‬‫ﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﺟﺪﻳﺪ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ – ‪٥٦ .................................................................................. (٧‬‬‫ﺇﻏﻼﻕ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٨.......................................................................................... (٨ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺩﻓﻊ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦٠.......................................................................................................... (٩ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﺷﻴﻚ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦١............................................................................................ (١٠ -‬‬‫‪٦٦ / ٤‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﺍﺳﺘﺮﺩﺍﺩ ﻣﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﻧﺜﺮﻳﺔ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦٢ .............................................................................. (١١ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺻﺮﻑ ﻧﺜﺮﻳﺎﺕ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ – ‪٦٣..................................................................................... (١٢‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺻﺮﻑ ﻣﻮﺍﺩ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦٤............................................................................................(١٣ -‬‬‫‪٦٦ / ٥‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ‬‫ﺇﻥﱠ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻴﻪ ﻫﻲ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ ﻭﺳﻴﺸﺎﺭ‬‫ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ ﺑـ "ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ " ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺄﺩﺍﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻻ ﻳﺤﻖ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻪ ﺃﻭ ﻧﺴﺨﻪ ﻷﻱ ﻏﺮﺽ ﺁﺧﺮ ﺇﻻ ﺑﻤﻮﺍﻓﻘﺔٍ ﻛﺘﺎﺑﻴﺔ ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺛﻴﻘﺔ‬‫ﺇﻥﱠ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻳﺒﻴﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﻮﻛﻠﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺮﺽ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ ‬ﻭﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺭﻗﺎﺑﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﺸﻜ ٍﻞ ﻭﺍﺿﺢ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺑﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻭﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺩﻟﻴﻞ ﻣﺮﺟﻌﻲ ﻣﺤﺪﱠﺙ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻻﻧﺴﺠﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﻓﻖ ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻭﻣﻬﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻭﻣﻬﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺤﻮﻝ ﺩﻭﻥ ﺍﻧﻘﻄﺎﻉ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺣﻔﻆ ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫‪ ‬ﺇﻥﱠ ﻣﻬﻤﺔ ﺣﻔﻆ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺃﻭ ﻣﻦ ﺗﺨﻮﻟﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬‫‪ ‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺳﻨﻮﻳﺎً ﺃﻭ ﻓﻲ ﻣﺪﺓ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺮﺍﻋﺎﺓ‬ ‫ﺗﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻳﺠﺐ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻳﻮﺻﻲ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻷﺧﺬ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬‫‪ ‬ﺇ ﱠﻥ ﻣﻦ ﻣﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﻭﺗﻮﺿﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﺓ‪.‬‬‫‪ ‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻃﻠﺐ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (١ -‬ﻭﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﻣﻦ ﻳﻨﻮﺏ ﻋﻨﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٦‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺇﻥﱠ ﻣﻦ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﺍﻟﻤﻌﻨ ّﻲ ﻓﻬﻢ ﻣﻌﺎﻧﻲ ﻭﻣﻘﺎﺻﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺇﺫﺍ‬ ‫‪‬‬‫ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻱ ﺃﺳﺌﻠﺔ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺃﻭ ﻗﺪﺭﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬ ‫‪‬‬‫ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻮﺭﺍً‪.‬‬‫ﺇﻥﱠ ﺍﻟﻐﺮﺽ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻟﻴﺲ ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻞ‬‫ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺃﺳﺎﺱ ﻟﻮﻋﻲ ﻭﻓﻬﻢ ﺳﻠﻴﻢ ﻭﻣﺘﺴﻖ ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻭﺇﻥ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﻦ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ‬‫ﻳﺠﺐ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﻣﻦ ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﻠﻴﻤﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻭﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺮﻣﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﺄﺟﻴﺮ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺳﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺃﻱ ﻣﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٧‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١‬‬ ‫ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ‪:‬‬‫ﺗﻬﺪﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺍ َﻋﻰ‬‫ﺍﺗﺒﺎﻋﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬‫ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﻭﻣﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺼﺮﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﻀﺒﻂ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻔﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٢‬‬‫ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻠﺘﻌﺎﺑﻴﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺒﻴﻨﺔ ﺑﺠﺎﻧﺒﻬﺎ ﻣﺎ ﻟﻢ‬ ‫ﻳﻘﺘﺾِ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺧﻼﻑ ﺫﻟﻚ‪:‬‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺃﻣﻴﻦ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺸﺨﺺ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺤﻞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬ ‫ﺍﻋﺘﻤـــﺎﺩ ﺍﻟﻼﺋﺤـــﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫ُﺗﻌﺘﻤﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ‬‫ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺠﻮﺯ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻱ‬‫ﻣﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﻓﻘﺮﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻻ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮﺍﺭ ﺻﺎﺩﺭ ﻋﻦ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺃﻭ ﻣﻦ ﺗﻔﻮﺿﻪ ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬‫ﺣﺎﻟﺔ ﺻﺪﻭﺭ ﺃﻱ ﺗﻌﺪﻳﻼﺕ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺗﻌﻤﻴﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻳﻬﻤﻪ ﺍﻷﻣﺮ ﻗﺒﻞ ﺑﺪﺀ ﺳﺮﻳﺎﻧﻬﺎ ﺑﻮﻗﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٨‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴــﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤـــﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٤‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫‪ .١‬ﻛﻞ ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺮﺩ ﺑﻪ ﻧﺺ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺃﻭ ﻣﻦ‬‫ﺗﻔﻮﺿـﻪ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻊ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﻭﺍﻟﻠﻮﺍﺋﺢ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻳﻘﻊ ﺍﻟﺸﻚ ﻓﻲ ﻧﺺ ﺃﻭ ﺗﻔﺴﻴﺮ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻓﻲ ﻳﺪ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻳﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴًﺎ ﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻊ ﺃﺣﻜﺎﻡ‬ ‫ﻭﻧﺼﻮﺹ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻭﻳﻠﻐﻲ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺭﻗﺎﺑﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٥‬ﺭﻗﺎﺑﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﻬﺎ‪،‬‬‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺃﻱ ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻮﺭًﺍ‬‫ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻭﺇﺑﻼﻍ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮﺭ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﺩﻋﺖ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻮﻟﻮﻥ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٦‬ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﺇﻥﱠ ﻣﻦ ﻳﻤﻠﻚ ﺣﻖ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻫﻮ ﻣﻦ ﻳﺨﻮﻟﻪ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳُﺤﺪﺩ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻼﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﻛﻤﺎ ﻳﻘﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺣﺪﻭﺩ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﻧﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻣﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﻮﺍﺭﻳﺦ ﺳﺮﻳﺎﻧﻬﺎ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٩‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٧‬ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﺗُﻘﻴﺪ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻤﺒﺪﺃ ﺍﻟﻘﻴﺪ ﺍﻟﻤﺰﺩﻭﺝ ﻭﻭﻓﻘﺎً ﻟﻸﺳﺲ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﺩﻭﻟﻴًﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻸﺳﺲ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻣﺒﺪﺃ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻳﻒ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﺕ‪ -‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺽ ﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺙ‪ -‬ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﺒﺪﺃ ﺍﻻﻓﺼﺎﺡ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺝ‪ -‬ﺇ ﱠﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺴﺠﻼﺕ ﻣﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪.‬‬‫ﺡ‪ -‬ﻳﺠﺐ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺎﻟﺪﻓﺎﺗﺮ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﺘﻴﺢ ﻷﻱ ﻃﺮﻑ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﻭﺍﻻﻃﻼﻉ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬‫ﺥ‪ -‬ﺃﺭﺷﻔﺔ ﺍﻟﻔﻮﺍﺗﻴﺮ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻭﻣﺤﺎﺿﺮ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٨‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ )ﺷﻬﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺑﻊ ﺳﻨﻮﻱ‪ ،‬ﺳﻨﻮﻱ(‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ ﺗﺸﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ‬‫ﺍﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﺑﺎﻹﻓﺼﺎﺡ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﺩﻗﻴﻘﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺇﻥ ﺩﻋﺖ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٩‬ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺍﻟﺬﻣﻢ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺍﻟﺬﻣﻢ ﺍﻟﺪﺍﺋﻨﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ ﻣﻘﺪﻣﺎً‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺍﻟﺴﻠﻒ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ‪.‬‬ ‫‪ .٧‬ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٠‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٠‬ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﻱ ﻋﻤﻞ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻓﺘﺢ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺑﺎﺳﻢ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻭﺍﻟﻤﻔﻮﺽ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺣﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺋﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻈﻬﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﺮﻱ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮ ًﺓ‬ ‫ﺣﻴﻦ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻗﻔﻞ ﺃﻱ ﺣﺴﺎﺏ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١١‬ﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ‬ ‫ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺣﺴﺐ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺗـﻌﺒـﺌﺔ ﻧﻤـﻮﺫﺝ ﻓــﺘﺢ ﺣــﺴ ــﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﺟﺪﻳﺪ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٧ /‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻮﺿــﺤﺎً ﺃﺳـــــﺒﺎﺏ ﻓـﺘﺤﻪ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻳﺘﻢ ﺇﺭﺟﺎﻋﻪ ﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺑﻤﺠﺮﺩ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻔﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﺟﺪﻳﺪ‬‫ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ُﻣﺒﻴﱠﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١١‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ١ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻔﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﺟﺪﻳﺪ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪١ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٢‬ﻗﻔﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ‬ ‫ﻹﻗﻔﺎﻝ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻳﺠﺐ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻗﻔﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٨ /‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻮﺿﺤًﺎ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﻗﻔﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻨﻤﻮﺫﺝ ﻳﺘﻢ ﺇﺭﺟﺎﻋﻪ ﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻗﻔﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺑﻤﺠﺮﺩ ﻗﻔﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺘﺠﻤﻴﺪ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﺒ ﱠﻴﻦ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٢‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٢ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻘﻔﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٢ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٣‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﻱ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻣﺒﺎﺷﺮ ًﺓ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻳﺮﻓﻊ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ )ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ(‬ ‫ﻻﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻭﻳﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٣ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪:‬‬‫‪٦٦ / ١٣‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٣ /‬‬‫‪٦٦ / ١٤‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٤‬‬‫‪ .١‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﺛﻨﻲ ﻋﺸﺮ ﺷﻬﺮًﺍ‪ ،‬ﺗﺒﺪﺃ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻣﺤﺮﻡ‬‫ﻭﺗﻨﺘﻬﻲ ﻓﻲ ﺍﻵﺧﺮ ﻣﻦ ﺫﻱ ﺍﻟﺤﺠﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻓﺎﺗﺮ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺗﺘﱠﺒﻊ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﻭﺍﻷﻋﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﺩﻭﻟﻴًﺎ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺎﺹ ﻟﻠﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٥‬‬‫ﺗﻤﺴﻚ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻧﻈﺎﻡ ﺧﺎﺹ ﺑﺎﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺳﺐ‬ ‫ﺍﻵﻟﻲ ﻹﺛﺒﺎﺕ ﻭﺗﺴﺠﻴﻞ ﻣﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﻭﻣﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﻭﻧﻔﻘﺎﺕ ﻭﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .١‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬‫ﻭﻣﻼﺋﻤﺘﻪ ﻣﻊ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﺪﻳﺜﻪ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮﻩ ﻭﺇﺑﻘﺎﺋﻪ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﻘﺎً ﻣﻊ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٦‬‬‫‪ .١‬ﻳﻬﺪﻑ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺑﻴﺎﻥ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﺴﺪ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ ﻭﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻪ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻳﻨﻘﺴﻢ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺗﻲ‪-:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺎﻟﻲ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬‫ﺏ‪ -‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺎﻟﻲ ﻗﺼﻴﺮ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻗﺼﻴﺮﺓ ﻻ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺳﻨﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٧‬‬‫‪ .١‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﻴﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﻴﻦ ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٥‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫‪ .٢‬ﺃﻥ ُﺗﻈﻬﺮ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻭﺍﻟﻌﺎﺩﻝ ﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻔﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺤﺪﺩ ﻭﻋﻨﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺃﻭﻻً ﺑﺄﻭﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﺪ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﻋﻴﺪ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻹﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻫﻢ ﻣﺒﻴﻦ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻋﻨﺪ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٨‬‬ ‫‪ .١‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺪ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺈﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺍﻟﺘﻘﻴﺪ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺏ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺼﺤﻮﺑﺔ ﺑﻤﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻟﺠﺪﺍﻭﻝ‬‫ﺍﻟﻤﺆﻳﺪﺓ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﻭﻗﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﺇﻥ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻘﺎﺭﻧ ًﺔ ﺑﺄﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻼﻃﻼﻉ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻋﺮﺿﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﻗﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻪ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‪.‬‬‫‪ .٧‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻼﻃﻼﻉ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺇﻥ ﺩﻋﺖ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‪.‬‬‫‪ .٨‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬‫ﺗﺪﻗﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺳﻨﻮﻱ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻄﻠﻮﺏ ﻭﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٦‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٩‬ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫ﺗﻀﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﻟﻴ ًﻼ ﻟﻠﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺗﺮﻣﻴﺰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺗﺮﻗﻴﻤﻲ‬‫ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺈﻳﺠﺎﺩ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻭﺗﻜﻮﻥ ﻛﺎﻵﺗﻲ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺯﻣﺮ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺯﻣﺮﺓ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬‫ﻭﺯﻣﺮﺓ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺼﻮﻡ ﻭﺯﻣﺮﺓ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻔﺮﻳﻊ ﻛﻞ ﺯﻣﺮﺓ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‬‫ﺗﺨﺘﺺ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺑﻨﻮﻉ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪ ،‬ﻛﺄﻥ ﺗﺘﻔﺮﻉ ﺯﻣﺮﺓ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻓﺌﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺘﺪﺍﻭﻟﺔ ﻭﻓﺌﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﻣﺎ ﺷﺎﺑﻪ ﺫﻟﻚ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻔﺮﻳﻊ ﻛﻞ ﻓﺌﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﻳﻀﻢ ﻛﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺪﺩًﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻔﺮﻳﻊ ﻛﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﻋﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﻘﻴﺪ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺍﻋﻰ ﺍﻟﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ‬‫ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻟﻼﺷﺘﻘﺎﻕ ﻭﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺔ ﻭﺗﻤﺎﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﻋﻦ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٠‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫ﺗﻀﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﻟﻴ ًﻼ ﻟﻠﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻣﻮﺍﺯٍ ﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻀﻤﻨﻪ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻭﺑﻤﺎ ُﻳﻤﻜﱢﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‬‫ﻭﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻴﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢١‬ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻳﺸﻤﻞ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺭﻣﺰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺮﻣﺰ ﺍﻟﻤﺤﺪﱠﺩ ﻭﺍﻟﻤﺨﺼﺺ ﻟﻜﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺻﻒ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻋﺎﻡ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﺘﺤﺮﻛﺎً ﺃﻡ ﻏﻴﺮ ﺫﻟﻚ‪.‬‬‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻣﺮﺗﺒﻄًﺎ ﺑﺎﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺃﻡ ﺑﻘﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻭﻫﻞ ﻫﻮ ﺣﺴﺎﺏ ﻣﺪﻳﻦ ﺃﻡ ﺣﺴﺎﺏ ﺩﺍﺋﻦ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٧‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻭﻫﻞ ﻫﻮ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﺃﻡ ﻏﻴﺮ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٢‬ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﺪﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫‪ .١‬ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻧﺼﻒ ﺳﻨﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺮﻣﻮﺯ‬‫ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﺤﺬﻓﻬﺎ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺭﻣﻮﺯ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗُﺒﻘﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻣﺤ ﱠﺪﺛﺎً ﻭﻓﻘًﺎ‬ ‫ﻟﻼﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺇ ﱠﻥ ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻳﺮﺍﺩ ﺇﺟﺮﺍﺅﻩ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺑﻨﺎﺀً ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺇﻳﻘﺎﻑ ﺣﺮﻛﺘﻬﺎ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻬﺎ ﺃﻭ ﺇﻟﻰ ﺇﻟﻐﺎﺋﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻟﻼﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﻟﻤﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﺗﺸﻬﺪ ﺃﻱ ﺣﺮﻛﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺭﺻﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺮﻳﺔ‪.‬‬‫ﺕ‪ -‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻭﺿﺤﺖ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﻣﺘﺸﺎﺑﻬﺔ ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺩﻣﺠﻬﺎ ﻣﻊ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻔﺘﺢ ﺃﻭ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺣﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٣‬ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫‪ .١‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﺈﺧﻄﺎﺭ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻓﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪/‬‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﻣﺎ ﻳُﺨﻄَﺮ ﺑﺎﻵﺗﻲ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ُ -‬ﻳﻘ ﱢﻴﻢ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻓﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬‫ﺏ‪ -‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻮﺟﻮﺩًﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺃﻡ ﻻ‪.‬‬ ‫ﺕ‪ -‬ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﺠﺪﻳًﺎ ﺃﻡ ﻻ‪.‬‬‫ﺙ‪ -‬ﺗﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻃﻠﺐ ﻓﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪،‬‬ ‫ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪ (٣،٢ -‬ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺑﺈﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﺑﻨﺎ ًﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻭﺇﺭﺟﺎﻉ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻳﺘﻢ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺍﻟﺮﻣﻮﺯ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٨‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٥‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﺑﺘﻄﺒﻴﻘﻪ ﻭﺗﻔﻌﻴﻠﻪ ﻭﺗﻌﻤﻴﻤﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺑﺎﻹﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺍﺗﺨﺎﺫﻩ‪.‬‬‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٤ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻔﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ‬ ‫ﺣﺴﺎﺏ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٤ /‬‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٤‬ﺗﻘﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺷﻬﺮﻳﺎً ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻵﺗﻲ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٥‬ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻳﺠﺐ ﺇﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻗِﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ ﻣﻦ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﺜﻞ ﻣﺨﺼﺺ ﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻃﺒﻘﺎً ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٩‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٢‬ﻳﺘﻢ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺃﻱ ﻧﻘﺺ ﺃﻭ ﺗﺠﺎﻭﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺪﻓﻌﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻬﺎ‪.‬‬‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ‪ (٥/‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٥ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٦‬ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻭﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻓﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬‫ﻋﻨﺪ ﺍﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﺗﻘﻴﻴﺪ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻓﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻣﻦ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٢٧‬‬ ‫‪ .١‬ﺇﻥﱠ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ﻳﻜﻮﻥ ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﻠﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﻭﻃﺒﻘًﺎ ﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺇ ﱠﻥ ﺃﻱ ﺃﺻﻞ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺃﻟﻒ ﺭﻳﺎﻝ ﺳﻌﻮﺩﻱ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺪﺭﺝ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻪ ﻹﺩﺭﺍﺟﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻻﻧﺤﺮﺍﻓﺎﺕ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻮﺿﻴﺢ ﻣﺒﺮﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﻧﺤﺮﺍﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٨‬ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫‪٦٦ / ٢٠‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﺇ ﱠﻥ ﺻﻼﺣﻴﺎﺕ ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺃﻭ ﺍﺷﺘﻘﺎﻕ ﺃﻭ ﺩﻣﺞ ﺃﻭ ﻗﻔﻞ ﺃﻭ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺗﻬﺎ‬‫ﻭﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻴﺮ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ُﻳﺤ ﱠﺪﺩ ﺑﻘﺮﺍﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٢٩‬‬‫‪ .١‬ﻳﻀﻊ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﻟﻴ ًﻼ ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﺍﻟﺘﻘﻴﺪ‬‫ﺑﻪ ﻟﻀﺒﻂ ﻭﺗﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻘﺘﺮﺡ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ُﺗﺜﺒﺖ ﻭُﺗﻮﺿﺢ ﻭﺗﻀﺒﻂ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺮﺍﻋﻰ‬‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﺳﺐ ﺍﻵﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻤﻜﻦ ﻓﻲ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﻭﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺑﻘﺮﺍﺭ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺇ ﱠﻥ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﻔﺼﻴ ًﻼ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻮﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٠‬ﺇﺛﺒﺎﺕ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬‫ﺇ ﱠﻥ ﺃﻱ ﺃﻣﺮ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﻋﺐﺀ ﻣﺎﻟﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ُﻳﺮﻓﻊ ﻓﻴﻪ ﺃﻣﺮ ﻛﺘﺎﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗُﻌﺘﻤﺪ ﺍﻷﻭﺍﻣﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸﻔﻬﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣١‬‬‫‪ .١‬ﻻ ﻳﺠﻮﺯ ﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺄﻱ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺃﻭ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻟﻠﻐﻴﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﻣﻦ ﻳﻔﻮﺿﻪ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳﻤﻨﻊ ﻣﻨﻌﺎً ﺑﺎﺗﺎً ﺇﺧﺮﺍﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻳﻦ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ‬‫ﺻﻮﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺇﻻ ﺑﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺧﻄﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﻣﻦ ﻳﻔﻮﺿﻪ‬ ‫ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٢‬ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬‫‪٦٦ / ٢١‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺷﺮﺍﺀ ﻭﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﻭﺗﻤﻠﻚ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‬‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻷﺛﺎﺙ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺤﺎﺟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺃﻏﺮﺍﺽ ﺍﻗﺘﻨﺎﺋﻬﺎ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺘﺪﺍﻭﻟﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺤﺎﺟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺘﺪﺍﻭﻟﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣٣‬‬‫‪ .١‬ﻳﺘﻢ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴﺪﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺑﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺤﻴﺎﺯﺓ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﻋﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺍﻟﻤﻘﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻔﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻘﺐ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺣﻴﺎﺯﺗﻬﺎ ﻭﺑﻌﺪ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻛﻢ ﻟﻬﺎ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻳﺠﺐ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻺﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ ﻟﻸﺻﻞ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻳﺘﻢ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ‬‫ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﻬﺮ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭًﺍ ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻞ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ‬‫ﺍﻷﺻﻞ ﻻ ُﻳﺤﻤﱠﻞ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻓﻴﻪ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﻳﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﻭﺿﻊ ﺑﻄﺎﻗﺎﺕ ﻣﺮﻗﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺃﺻﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﺗﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﺣﻴﺎﺯﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﻳﺠﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺣﺼﺮ ﻣﻴﺪﺍﻧﻲ ﺩﻭﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬‫ﻭﻳﺠﺐ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺤﺼﺮ ﻣﻊ ﻗﻮﺍﺋﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺴﺠﻞ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻳﺠﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪.‬‬‫‪ .٧‬ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻓﻲ ﺩﻓﺘﺮ ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬‫ﻭﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﻳﺠﺐ ﺗﺤﺪﻳﺜﻪ ﺑﻨﺎﺀً ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﻟﻤﻜﺎﺳﺐ‬ ‫)ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺴﺎﺋﺮ( ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺍﻟ ُﻤﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‪.‬‬ ‫‪ .٨‬ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻣﻊ ﺭﺻﻴﺪ ﺩﻓﺘﺮ ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ‪.‬‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮﻫﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣٤‬‬‫‪ .١‬ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺷﺮﺍﺀ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮﻫﺎ ﺃﻭ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٦،٥،٤ -‬ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺷﺮﺍﺀ ﺃﺻﻞ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٢٢‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٢‬ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻣﺼﺤﻮﺑًﺎ ﺑﺄﻱ ﻋﺮﻭﺽ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺃﻭ ﻛﺎﺗﺎﻟﻮﺟﺎﺕ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻘﺎﺭﻧ ًﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬‫ﻳﺠﺐ ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﻭﻳﺠﺐ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻣﺼﺤﻮﺑﺎً‬‫ﺑﺎﻟﻤﺮﻓﻘﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺘﻪ ﻭﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻷﺻﻞ ﻏﻴﺮ ﻣﺪﺭﺟﺎً ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻦ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﻦ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ‬ ‫ﻟﺤﻴﺎﺯﺓ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨّﻴﺔ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ‪.‬‬‫‪ .٧‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺘﺠﻬﻴﺰ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻠﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻣﺼﺤﻮﺑﺎً ﺑﺎﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ‪.‬‬ ‫‪ .٨‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﻣﻄﺎﺑﻘﺘﻪ ﻭﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻨﻪ‪.‬‬ ‫‪ .٩‬ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺈﺻﺪﺍﺭ ﺷﻴﻚ ﻭﻓﻘًﺎ ﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺪﻓﻊ‪.‬‬‫‪ .١٠‬ﺑﻌﺪ ﺷﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺑﺈﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻭﺍﻟﻔﺎﺗﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺻﻠﻴﺔ ﻭﻧﻤﻮﺫﺝ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﺪﻓﻊ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٩‬ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .١١‬ﺑﻌﺪ ﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺻﻞ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﺎﺳﺘﻼﻡ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻞ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﻭﻓﺎﺗﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺭﺩ ﺍﻷﺻﻠﻴﺔ ﻹﺩﺧﺎﻟﻬﺎ ﻭﺗﻘﻴﻴﺪﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣٥‬‬‫‪ .١‬ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺇﺿﺎﻓﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻟﻴﺘﻢ ﺣﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﻟﻸﺻﻮﻝ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺣﻴﺎﺯﺗﻬﺎ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﻣﻦ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٦‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ‬ ‫ﻳﻨﺪﺭﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﺗﺤﺖ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٧‬ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬‫‪٦٦ / ٢٣‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻵﺗﻲ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺑﺴﻌﺮ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻭ ﺳﻌﺮ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺃﻳﻬﻤﺎ ﺃﻗﻞ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳـﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴـﺪ ﺍﻟﻤﺨـﺰﻭﻥ ﻋﻨـﺪ ﺍﺳـﺘﻼﻡ ﺍﻟﻤـﻮﺍﺩ ﻓﻌﻠﻴـﺎً ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻮﺩﻉ ﻭﺍﺳـﺘﺨﺮﺍﺝ ﺇﻳﺼـﺎﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻼﻡ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﻳﺘﻢ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﺨﺼﺺ ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺘﺎﻟﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٨‬ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬ ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﺪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺠﺐ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻳﺴﺘﻠﻢ ﺃﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺤﻀﺮ ﺍﻟﻔﺤﺺ ﻭﺍﻻﺳﺘﻼﻡ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﻣﻄﺎﺑﻘﺘﻪ ﻣﻊ ﻣﺎ ﺗﻢ ﻃﻠﺒﻪ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺭﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻳﺮﺳﻞ ﺃﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺻﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺎﺗﻮﺭﺓ ﻭﻣﺤﻀﺮ ﺍﻻﺳﺘﻼﻡ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﻭﻧﺴﺦ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺍﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺮﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺏ‪.‬‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٦ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﻘﻴﻴﺪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‪:‬‬ ‫ﺔﻴﻟﻭﺆﺴﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺕ ﺎﺟ ﺮﺨ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺩ ﺎﻤ ﺘﻋﻻ ﺍ‬ ‫ﻖﻘﺤ ﺘ ﻟﺍ ﻂ ﺑﺮ‪ /‬ﻟﺍ‬ ‫ﺔﻌﺟ ﺍﺮﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺕ ﺎﺒﻠﻄ ﺘﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍﺕ ﺎﻳﺮ ﺘﺸﻣ ﺪ ﻴﻴﻘ ﺗ‬ ‫ﺕﻼﺧ ﺪﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺐﺳ ﺎﺤ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻝ ﺎﺧ ﺩ ﺇﻭ ﺔﻌﺟ ﺍﺮﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺕﻼﺠ ﺴ ﻟﺍﻲ ﻓ ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻥﻭﺆﺸ ﻟﺍ ﺓﺭ ﺍﺩ ﺇﺮ ﻳﺪﻣ‬ ‫ﺮﻣ ﺃﻦﻣ ﺓﺭﻮﺻ ﻡﻼ ﺘﺳ ﺍ‬ ‫ﺔ ﻳﺭ ﺍﺩﻹ ﺍ‬ ‫ﻢ ﻴﻠﺴ ﺗﻝ ﺎﺼ ﻳﺇﻭ ﺀ ﺍﺮﺸ ﻟﺍ‬ ‫ﺓﺭﻮ ﺗﺎﻔ ﻟﺍﻭ ﺩﺭﻮﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻉﺩﻮ ﺘﺴ ﻣ ﻦ ﻴﻣ ﺃ‬ ‫ﻲ ﻓ ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍﺝ ﺍﺭﺩ ﺇ‬ ‫ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍ ﻡﻼ ﺘﺳ ﺇ‬ ‫ﺔﺑ ﺎﻗﺭﻭ ﺓﺭ ﺍﺩ ﺇ ﻡ ﺎﻈ ﻧ‬ ‫ﻝ ﺎﺼ ﻳﺇﺮ ﻳﺮﺤ ﺗﻭ‬ ‫ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻡﻼ ﺘﺳﻻ ﺎﺑ‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٦ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٩‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻣﻮﺍﺩ‪ /‬ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬‫‪ .١‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺼﻨﻒ ﻭﻋﺪﺩﻩ ﻭﻣﻜﺎﻥ ﻭﺟﻮﺩﻩ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻪ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٢٤‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٢‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﺮﻣﻴﺰ ﺧﺎﺹ ﻟﻠﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺄﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٤٠‬‬‫‪ .١‬ﺟﻤﻴﻊ ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺨﺰﻥ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﻣﻦ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﻋﺪﻡ ﺗﻠﻔﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ‬‫ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺻﻨﺎﻑ ﻭﺣﻔﻈﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ )ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺮﺩ‪ ،‬ﺍﻟﺮﻃﻮﺑﺔ‪ ،‬ﺇﻟﺦ ‪.

أهداف وزارة الشؤون الإسلامية, خطبة الجمعة من المسجد النبوي اليوم مباشر, وظائف أمن وسلامة للنساء في المدارس, تحميل هكر,ببجي للكمبيوتر 2020, دراسة الطب بعد التمريض في كندا, الجامعات السعودية الخاصة,